Sugestão de Premiação para Equipe de Vendas

Propomos uma estratégia de premiação baseada em percentuais sobre a rentabilidade operacional da loja, calculada como Vendas menos Custo da Mercadoria Vendida (CMV). Isso significa que cada colaborador receberá um percentual do lucro líquido de cada item vendido (sugerimos 3%), independentemente da classificação do produto — seja Ético (Referência), Genérico, Similar, PHB ou qualquer outro item vendido pela loja.

Como funciona o cálculo?

O valor a ser distribuído será equivalente a 3%(pode ser alterado) do resultado total (Vendas – CMV), dividido proporcionalmente de acordo com a participação percentual de cada vendedor nas vendas totais da loja. Assim, quanto mais lucrativo for o produto, maior será o ganho do vendedor, estimulando a venda de itens com maior margem de lucro. Além disso, quanto maior a participação do colaborador nas vendas totais, maior será sua comissão. Veja o exemplo abaixo:

Esta planilha é uma sugestão e baseia-se na média de pagamento praticada em outras lojas da Rede Drogabel.

O percentual de 3% pode ser ajustado para mais ou para menos, de acordo com o entendimento do franqueado ou da gestão da loja.

Para fins de comparação, recomenda-se analisar os valores recebidos em períodos anteriores, e confrontá-los com os resultados atuais para avaliar o impacto do programa.

Exemplo prático:

Se um cliente comprar um shampoo de R$ 15,00, cujo custo contábil seja R$ 10,00, o lucro (resultado) na venda será de R$ 5,00. O vendedor receberá 3% sobre esses R$ 5,00, ou seja, R$ 0,15.

Se, na mesma venda, for adicionado um condicionador pelo mesmo valor, o lucro de R$ 5,00 será obtido na soma das vendas, e o vendedor receberá 3% sobre esse valor também, proporcional ao lucro de cada item.

Vantagens desta estratégia:

  • Incentiva a equipe a focar na venda de produtos mais lucrativos.
  • Motiva a equipe a aumentar sua participação nas vendas totais.
  • Alinha o esforço do vendedor com a rentabilidade da loja, promovendo uma cultura de vendas mais rentável.

 

Uma outra forma de premiação, baseia-se somente nas vendas, GERAL e GENÉRICOS/SIMILARES, sendo acumulativo e pago de acordo com o realizado pelo vendedor nos dois grupos assinalados.  Veja abaixo exemplo desta modalidade que poderá ser ajustada para sua drogaria.

Considerações finais:

Eventos de Premiação

  • Realize eventos mensais ou trimestrais para premiar os melhores vendedores, com troféus, certificados, vales-compra ou bônus financeiros.
  • Estabeleça critérios claros e transparentes.
  • Estabeleça METAS e comunique os resultados regularmente para manter a motivação.
  • Combine premiações financeiras com reconhecimento público, como menções em reuniões.
  • Se desejar, posso ajudar a montar um plano detalhado de premiação ou uma tabela de critérios específicos.

 

Esta é uma proposta que vem dando resultados muito positivos nas lojas que a adotaram como incentivo. É importante reforçar que o objetivo é estimular o desempenho, o engajamento e o aumento da rentabilidade geral da loja, beneficiando tanto a equipe quanto o negócio.

Premiação por Mix de Produtos Rentáveis

  • Incentive a equipe a diversificar a venda de produtos mais rentáveis, oferecendo bônus adicionais para quem alcançar uma determinada porcentagem de vendas nesses itens.

Reconhecimento por Crescimento de Rentabilidade

  • Premie os vendedores que mais contribuírem para o aumento da rentabilidade geral da loja, comparando o período atual com o anterior.

Prêmios Especiais para Equipe

Além de premiações individuais, crie recompensas para a equipe que alcançar a maior rentabilidade total ou melhorar seus resultados de forma significativa.